据政知道了解，唐山市现在有12名副市长！不过先别着急下结论，这12人里，有5人是挂职的。无独有偶，同一个省的保定市，也有5名挂职副市长。

选派干部到下级或者上级机关单位挂职锻炼，是优化干部队伍结构，帮助青年人才更好更快成长的有效途径。但现实中，一些官员明明被单位选派到基层挂职锻炼，但凭着有“背景”有“靠山”或是挂职制度太水，往往会出现只挂职不锻炼的情况。这一做法不仅辜负了国家培养人才的一片苦心，在社会上也产生了不良的影响。试问，如果国家公权掌握在这般官员手中，能给群众带来幸福生活吗？能让国家政治清明社会进步吗？挂职尚敢作假，涉及更重大严肃的事项岂不是更会作假？是谁纵容了这种假挂职？

究其原因，这既是挂职偷懒官员的党性不纯、官痴所致，又因选派和接收单位放纵所致。对于挂职干部来说，所谓挂职或只是“渡金”，很多挂职单位也认为挂职干部只是“来此一游”，何必太认真耽搁别人前途，不如做个顺水人情，也好将来别人晋升了对本地发展有利。而选派单位则是鞭长莫及，但若挂职官员敢回“娘家”，没有“娘家”人允许则行不通，看来是“娘家”人太任性，如此挂职，坏的是党纪党规和干部任用规矩，损害的是党和群众的利益。但一些收受挂职的单位也犯难，来挂职的干部编制、人事关系都在原单位，而且所谓挂职，时间又不长，呆不久，说走拍拍屁股就走人了，即使监督考核机制再严格，毕竟动不了别人任何利益。

所以，笔者认为，杜绝干部“只挂不炼”的现象，抓好监督考核是关键。一是必须完善干部挂职锻炼工作考核机制，明确各方职责权限，细化考核标准，加强干部挂职工作的管理，对挂职干部，要坚持“驻地考察”与“日常跟踪考察”相结合的管理制度；二是挂职干部定期上报挂职工作业绩报告，需由挂职单位主要负责人审阅通过，并经挂职地区公示无异议后方可记入干部挂职实绩档案；三是上级组织部门要经常性督查挂职干部的在职在岗情况，并采取实地考察、群众座谈、多方了解等方式，及时全面了解和掌握干部在挂职过程中的现实表现，并将考察结果及时归入干部考核档案，作为干部选拔任用和干部奖惩的重要依据。

挂职锻炼，既是自身发展的一个难得机会，更是一个挑战。党员干部要充分利用挂职锻炼这一十分难得的培养机遇自觉经受锻炼，在实践中开阔视野、积累经验、增长才干，在鲜活的实践历练中不断提高自己的综合素质和解决实际问题的能力。