今年1月底，美团与大众点评宣布，合并后的新公司（以下简称“新美大”）已完成总额超33亿美元的融资，刷新了滴滴快的保有的30亿美元记录，创下了未上市公司融资金额的新高。然而，融资“完成”的三个月后，业界并没有看到新美大用这33亿美金执行新的战略或开发新的产品。相反，在这段时间里，发生在新美大身上的受到关注的几条新闻却是提高美业商户佣金遭到商户抵制与吐槽、提高KTV行业佣金遭武汉KTV行业集体抵制以及因拖欠工资，两周之内员工三次罢工讨薪等等大规模的负面新闻。

“不差钱”的新美大：拖欠工资致罢工，提高佣金遭抵制

4月3日，美团外卖华东区域员工因美团外卖拖欠工资，开始罢工。几天之后的4月8日，美团外卖陕西咸阳配送团队在咸阳街头集会罢工，咸阳大部分地区美团外卖服务因此陷入瘫痪。而4月12日上午，江苏盐城的美团外卖员工因为公司拖欠工资导致其愤而爆料：过期的饮料里有生虫子！

两周之内三次罢工讨薪，这一现象似乎不应该出现在一个刚刚完成33亿美金融资估值180亿美元的企业身上，更像是此前已经“倒掉”的E洗车、功夫熊、社区001。更有媒体分析表示，当街讨薪正是O2O企业倒闭前的三大征兆之一。

除此之外，近日，有美团商户在朋友圈控诉美团强制收费。“原来每笔交易就已经收扣点了，现在每个商家不另外交几千块钱，原来的项目就不给上了，也不给修改。”该商户表示，“这相当于入驻网络商城，既要交扣点，每月还得交物业管理费或者进场费！”

该商户称，他所从事的美甲行业平均利润为20%左右，新美大在合并之后将佣金提高至12%，意味着有60%的利润都需要交给新美大，商户自己仅能拿到利润的40%，现在每年还要多出三四千进场费。这位商户还爆料，有美团业务员表示，有些服务型的店除了扣点提升之外，半年还要另外收取8000元费用。

这位商户的爆料并不是个例，今年2月济南一家媒体报道，经营者孙先生之前和美团签订的合同是10%的佣金，随后孙先生被要求购买一款年费8000元的软件产品。遭到孙先生拒绝之后，美团在合同未到期的情况下单方面将孙先生的团购下线。而今年1月，武汉也爆发了KTV行业对新美大的集体抵制。星光欢乐迪、欢乐空间、公馆、满天星、阿曼达、金库、佰乐星、途乐等8家KTV品牌宣布下架新美大平台上所有的团购产品，原因正是新美大提高佣金，由原先的2%提升至12%，涨幅达500%。

此前有媒体报道，仅KTV行业每年就有6000亿的营业额，新美大此类O2O平台在其中渗透率尚不足3%，是什么驱动着新美大不惜破坏与一个个潜力巨大的垂类行业的关系，也要杀鸡取卵？

上市迫在眉睫，烧钱模式无以为继

业内人士表示，出现这一现象的根本原因，还是新美大的商业模式依旧以烧钱补贴圈市场为主。作为一家E轮融资企业，上市是迫在眉睫的事。在投资方的压力之下，势必要在各个业务线上做出漂亮的成绩以筹备上市事宜。新美大一直坚持的T型战略也使其强敌环绕，电影、外卖、旅游、票务、在线教育、婚嫁、酒店等业务领域随着BAT的入局、各龙头企业的威胁，这些都成了新美大上市路上的障碍。

然而随着新美大对上市、财务报表诉求的加强，也随着合并后对市场掌控力的加强，从各个渠道极尽所能地创造营收，以实现盈利或至少实现账面盈利，是新美大上市路上的唯一选择。因此，不顾商户的一致反对强行提高佣金也在意料之中。

有资深O2O从业人士表示，O2O平台设立的初衷是为了提高线下商户的效率，在提高商户营收的同时平台自身也能获得收入，是双向的促进，而非单向的索取。而如今新美大携合并优势，对平台上的商家为所欲为，不仅不能帮助线下商家更好地做生意，反而在剥削线下商户。面对诸多强敌的新美大，这种举措殊为不智。如果这一趋势继续下去，未来优质商家大规模流向竞争对手也将是显而易见。

但面临着上市压力，缺乏有效营收手段的新美大也是无奈之举。E轮融资已完成的新美大，背后的资本急于变现。不提高佣金，财务报表无颜出手，上市无望；提高了佣金，被迫买单的商户给新美大带来了营收的短期增长，但商户的离心离德也不可避免。饮鸩止渴，不外如是。