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职场启示录

时间:2009-05-10 16:09 来源:《读者》09年第9期 作者:侯 松 点击:
优秀领导者给员工的奖励,往往不是等到年终总结的时候。他们善于出其不意地让新人一进来就带着信心和动力投入工作,这绝汁是管理的艺术。

  同事的“葬礼”

  一天,美国艾默生公司总部办公楼大厅里的公告牌上,贴出了这样一则通告:昨日,阻碍你在本集团发展的一位同事不幸离世,请各位下午5点到体育馆参加葬礼。看到这儿,大家都不免为一个生命的终结心生惋惜,可这个人是谁呢?他怎么会阻碍我在公司的发展呢?

  到了葬礼现场,人们一一走向逝者的灵枢。当棺木里的情形展现在眼前时,每个人都目瞪口呆,里面躺着的其实是一面镜子,人们看到的恰恰是自己。镜子的旁边还放了一块牌子,上面写着:亲爱的同事,世界上唯一能限制你发展的人就是你自己!

  确实,真正阻碍我们前行的人,恰恰是我们自己。当你停滞不前的时候,不要把任何人想像成你的绊脚石,而应该想的是,如何把那个拖后腿的“旧我”送进棺材。

  经理的鲜花

  一天上午10点左右,韩国爱敬集团旗下化妆品公司的业务部,新来了一名女员工。上班第一天,她意外地收到了一束美丽的鲜花。惊喜之余,她打开了夹在花束里的留言:欢迎你加入我们的团队,我深信你会是一名十分出色的业务员。但是,我最害怕的事情就是让员工应得的奖励迟到,所以我宁愿早点给你,我想你不会介意吧?落款是业务部经理的名字。

  优秀领导者给员工的奖励,往往不是等到年终总结的时候。他们善于出其不意地让新人一进来就带着信心和动力投入工作,这绝汁是管理的艺术。

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