8月29日，已逐渐淡出公众视线的母婴电商蜜芽因高管“离职门”再次引发关注。经媒体证实蜜芽高层发生剧烈人事变动，包括CTO宗东东、跨境业务总经理桂博文、O2O和妈米负责人赵哲、运营副总裁杜萍在内的四名高管离职。

资本寒冬下，电商行业呈现了两极化发展，创业公司提面临着更多挑战。而在母婴电商行业，蜜芽本是一线阵营选手，如今却数据惨淡，颓势尽显。多个项目流产、融资一直未果、现在更被爆出多名高管离职，团队人心涣散，难免让人唏嘘。眼见他起高楼，眼见他楼塌了，透过现象究其原因，蜜芽究竟缘何衰落至此？或许从蜜芽方面对于高管离职门的回复可以参透一二。

蜜芽方面针对 “离职门”事件先后进行了3次回应。

在蜜芽官网上蜜芽已经离职的CTO宗东东赫然在列

29日，当记者询问有关蜜芽高管离职的问题时，蜜芽第一次公开对外回应称：“由于这四位在公司的职级不是很高，不是重要的人员更替，因此没有披露。”针对高管离职一事，蜜芽方面透露，“他们对自己有明确的职业规划，离职跟公司没有关系，目前各个岗位已经有人接替，公司很稳定。”但对于各个岗位的接替人选，蜜芽方面以公司内部架构不便透露为由，并未对外公布。

一句“没有重要的人员更替”就抹杀掉CTO 宗东东在蜜芽职位上的权重，除此之外还有蜜芽最重要的跨境业务的负责人总经理桂博文，蜜芽的新项目妈米负责人赵哲，以及蜜芽的运营副总裁杜萍。CTO对于公司业务的重要性不言而喻，另外三名已经从蜜芽离职的高管曾经都负责过蜜芽非常重要的业务。“不重要”的回应其实正表明蜜芽的团队价值观已严重缺失。

图为蜜芽方面针对高管离职的首次回应

此外，蜜芽的第二次回应是通过多方联系，思达派联系到的一位知情人，对于高管离职一事，他透露，因为蜜芽CEO刘楠本人个性原因，公司高管流动率一直比较高，平均就职时间只有半年左右。由此可见在蜜芽工作的员工其实一直都没有归属感，而因为CEO刘楠个性的原因导致高管的流动性高，这实在荒谬。如此不稳定的团队，又岂能赢得投资人和用户的信任呢？

图为蜜芽方面针对高管离职的二次回应

此后，疑是迫于舆论压力对于CTO不重要的回应做出挽救，蜜芽再次回应说“只有CTO宗东东是蜜芽的高层”，言外之意就是其他三人，跨境业务总经理桂博文、O2O和妈米负责人赵哲、运营副总裁杜萍都不是蜜芽的高层，可以看出蜜芽的回应态度是一再推诿，没有认清自己的原因，不愿意承担员工离职的后果，不能正视员工离职是源于公司自己的责任和问题。

蜜芽CEO刘楠在接受采访

蜜芽的这三次回应背后，离不开一个人，那就是蜜芽的CEO刘楠。

提起CEO刘楠，据称她其实是一个非常强势且非常会渲染和讲故事的CEO，经常对内部员工洗脑，“母婴第一“、”跨境第一“都是天天挂在嘴边的话，一旦有人质疑就会立即被怒斥。

其实，人才流失是每一个公司或多或少都会面对的问题，如今，刚愎自用的刘楠似乎在为此付出代价。但高管离职门仅是其众多危机中暴露出来的冰山一角，毕竟近一年内融资未果是其面临的最大危机。

自去年9月获得百度战投后，近一年时间蜜芽再无融资进展。蜜芽官方宣传2015年GMV达到26亿人民币，这在当时确实引起不小的轰动。但据其投资人泄露的蜜芽E轮融资商业计划书披露其2015年实际GMV仅为16亿人民币，吹水近半。蜜芽E轮融资自D轮融资结束开始筹备，至今无人愿意接盘。

图为蜜芽融资商业计划书内2015年度GMV数据

从标榜“跨境第一”、“母婴第一”到今天高管出走、融资不利，蜜芽的问题不是简单的换一个CEO就能解决，颓势尽显的蜜芽现在需要痛定思痛，非勇壮士断腕之力改变而不能成。如果一意孤行继续在错误的道路上走下去，也许本次“离职门”事件会成为压垮蜜芽的最后一根稻草。

未来，蜜芽的电商之路依旧崎岖坎坷，刘楠和她的蜜芽需要做的还有很多。