互联网时代的故事，有时像按了十倍速的快进键，开头画面还没来得及回味，结尾字幕已经匆忙滚出。

饿了么的创业故事便是其中一个范本。这家一出生就风华正茂的外卖O2O企业，半年来发展势头急转直下。从委身京东弱化品牌，到融资遇阻估值下降，再到高管离职大量裁员，饿了么的健康状况正在不断恶化。7月下旬，饿了么的深圳站员工在新浪微博上爆料，饿了么已开始拖欠员工工资，至今无法发放。该员工还发出了一个月前，他与数十同事拉横幅上街讨薪的照片，横幅上书“饿了么还员工血汗钱，请投资商腾讯公司介入处理，员工跪谢!”。而在全国各地，类似的事件均有上演。

一连串的负面新闻，正在不断剧透最后的结局。饿了么是创业者的梦想范本，也是创业者需要深思的现实案例。

罗马并非一天建成，雷峰塔却可一夜倾倒。饿了么戏剧性的开始和戏剧性的结束，其实都和大环境息息相关。

饿了么创业之初，外卖配送O2O市场正是蓝海，饿了么的出现填补了传统餐饮业的服务空缺，因发源于校园市场，饿了么也在年轻人的群体中快速扩散。创业之初那段时期，也是饿了么飞速发展的黄金期。

然而，移动互联网时代到来，开始改变用户的消费习惯。O2O触角迅速蔓延至外卖配送领域，饿了么不再身处蓝海，而是被扔到角斗场中。如同懵懂的孩童，忽然要面对残忍的丛林法则，竞争压力开始放大这家初创企业的天然缺陷。

美团外卖、百度外卖、淘宝外卖相继入局，如果说饿了么是池塘中的青鱼，那么这些后入者就是身躯庞大的鲸鲨。在池塘中，几家或许还能平分秋色，饿了么借地主之威能勉占上风，可当池塘变为万亿市场规模的大海，青鱼便茫然无措，鲸鱼和鲨鱼却可以纵横驰骋。美团外卖有平台助力，百度外卖有巨头家底，饿了么显得力单势薄，这也可以解释，它为何最后要借力京东。尾随在强大生物背后，才能保留最后的安全感。

环境的改变，同样也在考量饿了么的内功。外卖O2O说复杂很复杂，需要考究战术布局的策略，需要具备后台复杂运算的技术，需要掌控高效的地面推广部队，其中的学问，需要长时间的实践和积累。美团经历过千团大战的洗礼，百度也有运作糯米等项目经验，阿里巴巴在电商运营和大数据应用方面的积累更无人能比。而作为初创企业，饿了么的家底便显得单薄。另一方面，外卖O2O说简单也很简单，“鼠标+肌肉”已成通用模式，比拼市场到最后其实都是在烧钱。百度和阿里都是千亿美元市值的公司，从来都是一掷千金的主。美团的估值也过百亿美元，且是资本市场宠儿，也不存在缺钱的问题。在各家重金投入之下，饿了么却在今年1月份融了3.5亿美元后，便一直没有后续融资。资金匮乏，恐怕成为饿了么搁浅的最主要原因。

所以，这其实是一个没有悬念的故事。环境的不适应，让发展战略陷入迷茫;软硬实力的亏欠，让竞争比拼落于下风，当市场份额不断下滑后，再无投资人愿意接盘，高管因此出走，员工因此欠薪，最终，饿了么将成倒闭O2O长名录上一个冰冷的名字。

然而这并非是一个单纯的悲剧，作为80后，饿了么CEO张旭豪等人，其实承载许多年轻人的创业梦想。青鱼对抗鲸鲨的失败，说起来并不丢人。笔者更看重张旭豪的未来项目，毕竟，饿了么的失败经验，将成为他最宝贵的财富。