市场并不以“舆论”为导向，闪惠也不会因为一些媒体力挺而真的“颠覆团购”。

当闪惠注水数据的外包装被剥开，露出其混乱的内在逻辑，这一被大众点评力推的“战略型”产品黯然失色。大众点评想去“团购化”，还需漫长的等待。

闪惠不能颠覆团购

闪惠被大众点评称为“战略级产品”。张涛最近在媒体前以靓丽的数据证明闪惠对团购的颠覆性效果。一些媒体似乎也跟大众点评达成默契，“闪惠颠覆团购”等一类的标题出现在网络上。

“闪惠”是否能堪“颠覆团购”大任？笔者认为可能性很小。

首先，“闪惠”只是一个产品功能点，仅仅是团购的补充，并非一个独立的产品，更谈不上什么“战略级产品”。

美团、百度糯米，大众点评，都已经完成了借“团购”积攒用户和流量的原始积累，在这几个平台之上，用户查看商户评价和评分，查找相关促销项目，然后支付、消费的基本动作已经成型。这种情况下，闪惠”顶多算是一个客户端新版本中的新推功能点，它本身即是附着在团购产品之中，自然也很难撑得起要颠覆团购的重任。

其次，大众点评推广闪惠时强调的卖点，均不成立。

点评称，闪惠减少了消费流程，提高了商家效率。但是并非如此。一些消费者发现，闪惠只是改变了消费的程序，在商家消费完毕后用闪惠买单，先通过手机点评进入买单页面，输入消费金额后，系统会自动按照当下的优惠措施计算出实际应付金额，通过微信或支付宝付款完毕后，商家要求笔者再返回“我的订单”，抄下订单号之后，才完成了消费过程。

笔者接触的数十个消费者均称，选择闪惠是因为较高的折扣额度。如果停止补贴或者补贴跟团购差不多，因为之前养成的消费习惯，他们依然会选择团购。

再次，大众点评称，闪惠完成了o2o闭环。事实上也并非如此，业内人士分析称，闪惠主打到店支付，商家可以直接让用户按照闪惠的优惠价格来消费，这样不仅资金回流快，而且免去了大众点评的佣金。大众点评无法掌控消费者线下支付行为，也无法依靠闪惠的线上支付功能来完善O2O闭环，其平台价值被削弱。

闪惠的宿命

点评这种把一个功能点人为拔高为“战略型”产品的做法，是典型的是“屁股决定脑袋”，而并非是经得起考验的商业战略。

张涛之所以希望闪惠等颠覆团购，是因为大众点评上市遇阻，战略摇摆，人事动荡，构架改革等，都和团购业务失败有关。张涛亟需一个新故事打动投资人，以此证明大众点评的价值。

大众点评在美上市一直是张涛的目标。当时，大众点评经过7年的缓慢发展，在2010年收入3000万美元，张涛踌躇满志认为上市时机已到。突入其来的“团购”搅乱了电商市场的格局，影响到整个资本市场。张涛被动的准备在团购市场发力，以此获得更高的市场份额和企业估值。

推迟了上市，大众点评陷入到团购市场的缠斗中，并且节节败退。这跟张涛的决策失误有关。大众点评失败的原因还被外界归结于，没有互联网基因。大众点评以UGC内容起家，是一个传媒网站，而团购需要强有力的地推和执行力。

为了改变，张涛用一系列手段改造大众点评。他首先改革公司构架，成立多个事业部；吸引了腾讯入股，准备依靠微信的入口提高用户流量；请来阿里巴巴副总裁吕广渝，打造地推队伍；改造公司氛围，大幅降低员工福利薪酬等。

但是预订事业部成立不久就惨遭解散，又成立了丽人事业部；一些三年以上的老员工失去归属感，纷纷离职；腾讯入股后，微信也并未带来期望的用户流量。

2014年，在100个二三线城市中，美团以90%的绝对优势领先。在大众点评大本营上海，已有的市场份额也一点点被美团吞噬 。在2013年，美团在上海有18%左右市场份额，而到了2015年，则占到了40%。在剩下的北京、苏州几个城市，点评虽未被美团反超，但也被步步紧逼。

大众点评一直无法改变市场上的颓势。他虽然有一定的市场份额，但和团购的对手美团、百度糯米竞争，盈利也遥遥无期。

根据媒体报道，2014年大众点评曾筹备在美IPO事宜，融资额在5亿美元至10亿美元之间。随后便无消息。业内人士认为，大众点评并非不想上市，但是从市场环境来看，为其整体估值考虑，大众点评还得等待。

团购是张涛的第一次转型交易模式。失败之后，他开始转型广告模式。业内人士推测，彼时团购市场大局已定，美团霸业已成，点评深感永无出头之日，于是决定重回广告精准营销的老路，但是最终张涛发现，广告模式效果有限，不得不回归到交易模式。

上市粉刷业绩

闪惠是团购失利、广告模式败北之后的“战略型产品”，被张涛寄予厚望。

大众点评在9月中旬的七天投入20亿元，发起“吃货节”活动，推广闪惠产品。随后称，大众点评期间累计成交额超过10亿元，“闪惠”成交额占约50%，单日最高成绩破1亿元。在“闪惠”带领下，大众点评餐饮品类全国已经实现翻盘，跃居市场份额第一。

尽管媒体报道称，闪惠刷单严重，业绩造假，是为新一轮融资粉刷业绩。但张涛频繁接受媒体采访称，闪惠颠覆团购只是一个开始。

有媒体发现大众点评公布的数据的诸多漏洞。根据闪惠单日成绩破亿、占比近50%计算，点评“917”吃货节单日成交额最高为2亿元。但就在不久前百度糯米的718大促中，其单日成交额已达3.5亿元。点评单日成交额刚到糯米的一半，何谈已实现全面翻盘，跃居市场份额第一？

更多的疑点还在后面。根据点评的数据，自4月推出“闪惠”后月交易额突破了10亿元，占点评整体交易额40%。照此推算，大众点评的月交易额应在25亿元。

根据美团网公布的数据，8月份美团的单月交易额已突破110亿元。大众点评单日交易额落后糯米，单月交易额又不及美团的五分之一。

大众点评这些靓丽的数据背后，则是全国各地的刷单狂潮。多位商家反馈，大众点评的销售人员鼓励他们刷单，商家甚至可以在活动前就拿到补贴。

媒体报道，江苏、山西等地都有商家透露，利用吃货节的补贴刷单。由于监督缺位，吃货节上甚至出现了假商家骗取补贴。一位熟悉团购行业的资深人士分析称，“大众点评通过吃货节大规模推闪惠，其最终目的，是为点评即将启动的新一轮融资粉刷业绩。

团购失利，广告模式败北，新战略型产品闪惠大量刷单，数据注水。进退维谷之际，时常战略失败的大众点评又该何去何从？