近期，百度借公布2015年第二季度财报之机，突然宣布其O2O业务已经超过了美团。不过这其中的“奥妙”很快被人拆穿。百度的财报中，O2O业务线的业绩包括了糯米、百度外卖和去哪儿。糯米是百度全资收购来的子公司，百度外卖是百度内部创业的项目，但去哪儿作为一个由百度控股的独立上市公司，此次也第一次被并入百度公布的GMV数据中，百度在财报中声称，“去哪儿是我们O2O这一业务线的重要组成部分，我们会继续将其纳入百度的合并报表。”

百度从干儿子去哪儿“借”数据、粉饰O2O业绩的行为，实际等于变相承认了美团和百度是一级的竞对关系，而去哪儿作为被百度控股的公司，则被贬为和美团新成立的酒店旅游事业群是一级的竞对关系，比百度和美团低了一级。这对贵为BAT巨头之一的百度来说，做出这个举措确实让人吃惊，对去哪儿恐怕也是一个不小的打击。不知心高气傲的去哪儿创始人、CEO庄辰超会作何感想。

对百度来说，承认自己与美团是同一级的对手，也属无奈之举。一方面，百度作为BAT三巨头之一已经越来越名不副实，无论市值还是业务体量和宽度，都已被阿里、腾讯远远甩在后面，另一方面，在O2O领域，百度收购糯米、控股去哪儿、创立并分拆百度外卖，布局也算全面，但却没有一个称得上独当一面的O2O巨头。从人人手里接过糯米之后，其团购业务一直没有很大起色，在团购老三的位置徘徊，虽然李厂长表态说要给糯米三年怒砸200亿，但在美团和大众点评占据80%以上团购市场份额的情况下，这个200亿来得有点太晚了。百度外卖只局限于白领市场，与美团外卖、饿了么的体量还相去甚远；而作为百度干儿子的去哪儿，在携程和美团酒店的双重夹击之下日子也不好过。

反观美团，在团购确立王者地位之后迅速横扫电影、酒店、外卖等领域，除了酒店暂居老二之外，电影和外卖市场都拿下第一，要论O2O领域综合实力最强的公司，业界已有公论。此次百度借强行合并去哪儿财务报表，大肆宣称其已是GMV第一的O2O平台，这样的数字游戏别说业界不信，恐怕连百度员工都糊弄不了。

可以看出，无论是百度旗下的百度糯米、百度外卖，还是百度控股的去哪儿，论综合实力，都无力跟美团单兵作战，它们被统一纳入百度的财务报表，实际上分别对标的是美团近期设立的到店事业群、外卖配送事业群和酒店旅游事业群。百度意欲借糯米+百度外卖+去哪儿的组合来加强和美团的对抗实力，那么，这个组合真的能发挥效力吗？

在百度O2O业务第2季度406亿的GMV中，糯米、百度外卖其实贡献得很少，只有55亿左右，去哪儿则贡献了350亿之多，所以去哪儿这个干儿子跟干爹亲到哪种程度就成了百度O2O胜负的关键。从目前看来，去哪儿虽然被百度控股，但是貌合神离，协作并不顺畅，例如百度和去哪儿的账号体系就是两套完全独立的体系，不像美团的账号，团购、猫眼电影、酒店旅游、外卖等业务都是打通的，协同性远高于百度。而百度外卖又分拆出去独立融资，在整体协同性上又打了折扣。

百度的O2O战略是否被业界和投资者看好，在财报发布的当天其实已经有了答案。百度的股价当天跌幅高达14.36%，创下了2008年以来的最大单日跌幅，总市值跌去百亿美金，瞬间跌掉了两个大众点评。对百度来说，转型O2O无疑是一条凶险之路，祸福难料。

但对“荣登”百度对标的竞对公司美团来说，李彦宏宣称投入200亿于O2O市场也好，强行捏合百度糯米、百度外卖和去哪儿对抗美团也好，对美团来说，都不失为好事。竞争当然会带来压力，却也让美团终于有了一个可以让资本市场和投资人清晰感知其价值的一个参照物——百度！而不是那个早已大相径庭的Groupon。美团是不是应该好好感谢Robin呢！