近日，有疑似美团员工在网上爆料，美团近期将在全国范围内裁员超过一万人，已有部分城市开始执行裁员计划。

此前不久，媒体曝光了美团的PIP计划，在这一计划中，一二三线城市的后15%员工，四五线城市的后20%员工，将进入淘汰预警名单，两个月未达标，就将被裁掉。据此，媒体推测，这一裁员计划将涉及4000名基层员工，每年能为美团节约的开支费用约2亿元。如今看来，此前的推测数字过于保守，超过一万人的裁员计划远超此前的规模。据悉，美团6月正式推行PIP计划——每个城市要进行工龄划档，每档不低于10个人，然后强制排名；8月开始更严格的考核，从普通销售开始到主管，甚至到其余运营人员。

针对网上的爆料，有美团员工站出来声援公司认为，美团之前在扩张期全国的确需要很多BD抢市场，现在已不需要那么多人，裁员也属正常。另外有一部分员工，平时工作早已开始懈怠，包括基层领导岗位。

而在爆料平台的评论区，疑似美团基层员工与HR的对话暴露了更多信息。除了PIP，美团似乎还通过降薪等其他手段逼迫员工主动离职以避免辞退补偿。另据已离职的美团员工透露，在PIP考核计划启动之后，考核指标主要为提成、拜访、独家率等，即使不被裁掉，销售的工资平均也要下降30%，最高下降60-70%。

该员工透露，主管层面变化比较大，各种洗牌会比较多，而且城市经理和主管也会介入PIP。

同时，针对HR指责普通员工的言论，也有网友一针见血地表示，裁员阶段HR固然受到公司的重视，但当裁员计划完成，由于之前工作需要而增加的HR工作人员也将很快被纳入裁员的名单。

针对评论区出现的对美团HR攻击的言论，也有理智的网友表示HR只是背锅而已。背后真正的原因还是现金流不充裕，一方面无法供养如此多的员工，另一方面这批数量巨大的员工目前能为美团带来的价值也十分有限。

事实上，早在7月份，Techweb就曾报道过美团推出的名为PIP的员工改进计划。一位在美团工作了五年的老销售人员被要求签署交易额环比增长30%的改进计划，这位美团员工表示，即便是在2011年O2O业务兴起之时，达成这一指标也困难重重，更何况此时业务已趋于饱和和成熟，这一计划的本质，就是逼员工自行离职。

此外，媒体还报道过一位网名叫“奥古斯丁”的美团点评女员工称，她还处于哺乳期，拒绝签署改进计划，结果被公司冻结业务账号，按最低工资发薪，月收入不足2000元。据其透露，在正式开展之前，该项员工发展改进计划曾在部分城市试点，已有员工因此被劝退，当时说好给予两个月的工资当补贴，也一直没有发放。

并且，据报道，为节省成本，美团目前正在全国范围内关停小站，预计接下来将有一波关站风波。一些被当做重点业务、但不能直接带来流水和收入的团队，也开始裁员。例如原来在几十个城市做的智能餐厅项目，很多团队已经被裁掉，目前全国只剩4个，更令人惊奇的是，北上广深的店也被关掉。另外，随着干嘉伟退居二线，外卖+到店餐饮的合并，一定是外卖的人主导，此次裁员风波很可能会在一定范围内演变成高层的内部斗争。

无论是PIP，还是逼迫员工自行离职，说到底都是美团当前不宽裕的现金流导致的，最终都将归结为缺钱。截至去年底，新美大占据国内O2O市场份额超过70%，而经营业绩，是亏损105亿人民币。

业内人士认为，只要竞争对手不停止补贴，不主动认输，新美大就不得不硬着头皮继续补贴下去。而由于体量的问题，对手每补贴1块钱，新美大需要补贴的可能是3块钱甚至更多。这是美团的商业模式决定的，短期看来几乎没有改善的可能性。但资金缺乏的第一波买单者，却恰恰是曾经劳苦功高的基层销售和地推。资本的世界，有时候就是这么残酷。