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国际赛事、会议和展览等大型会展活动具有社会影响显著，组团规模大、消费档次高、停留时间长、季节影响小、利润丰厚等优点。因此，一个城市举行国际赛事、会议和展览等大型活动，不仅促进了活动周边各项配套设施的建设，而且还为城市的旅游业带来一系列的机遇和影响，主要指社会效益和经济效益两个方面。 首先从社会效益上看，举办大型赛事、会议或会展对城市旅游业带来的机遇和影响主要包括三方面：（1）大型活动通常会吸引较多的参观者前往举办城市，受众群体较大，且结构多元化，这为城市旅游捕获了大量的潜在游客；同时活动本身又具有较高的知名度和关注度，借助活动本身的宣传，有助于提升该城市的区域旅游形象。（2）通过举办大型活动，城市的基础设施建设得到完善和升级，提高了基础设施质量，增强了城市发展潜力，提高社会对该城市的认识和认同，从而诱发更长远的潜在旅游市场增加，有助于吸引更多的旅游投资。（3） 根据对会议举办地选址因素的研究，大型活动本身对举办城市的接待水平、餐饮质量、服务质量、旅游吸引力等因素都非常重视，通过举办大型活动可以进一步促进城市相关水平的提升，从而促进了城市旅游业的接待能力和应对突发事件的能力的提升。 其次从经济效益上看，国际赛事、会议和展览等大型活动的特点决定了活动本身具有多样性的经济效益，同时也对传统旅游部门和其他相关产业产生拉动作用。金（Kim）等分析了会展旅游产生可观经济效益的原因：参会人数多；目的地停留时间长；会展旅游者，特别是国际会展旅游者的消费档次高；除了参加会展外，参会者在会前或会后都要在举办地游览观光；会展业的关联性强，一次会展能够影响到很多相关产业。会展业直接影响到住宿、餐饮、零售、娱乐、会员组织、交通、商务和社会服务、建筑和园林材料供应商、医疗服务、维修服务、博物馆、植物园和动物园等部门。因此，会展等大型活动会对城市产生直接的经济效益。布劳恩（Braun，1992）指出，会展活动的总体影响要远远大于会展活动本身，如果加上间接收入，会展所带来的经济效益应当是会展本身的2 到3 倍。并且通过实证研究证明，参会者的主要花费包括住宿（56%）、饮食（24.7%）、购物（9.1%）、娱乐（5.5%）和地方交通（4.7%）5 个方面。这直接拉动了举办城市的商贸服务和旅游业的发展。 经济影响的第二个方面是为活动提供有针对性的旅游产品。在大型活动举办期间旅游企业可以针对活动的主题、营销计划、服务接待计划进行可行性分析，饭店、旅行社和旅游景区都可以通过调整战略从中获取更大的利益，活动承办方应与旅行社合作，让优秀旅游企业介入活动的前期、中期和后期的全程运作。 比如将包价旅游引入其中，为活动组织者提供包价旅游产品，如机票订购、租车服务、旅馆预订、当地特色主题活动和会前会后的旅游活动。这样就可以通过为城市旅游企业提供更多的机遇。 大型节事促进构建优势产业循环链。通过活动的举办打造城市品牌知名度，建设城市名片，如将北京打造成为亚洲会展之都，构建北京会展与城市优势产业互动发展的循环链。如将会展业与酒店业实现其互动发展，会展业为酒店业提供客源基础、信息资源等，而酒店业应根据会展人员的特点设计适合该市场的特色产品和合理定价，通过建立完善的行业管理体制，开发新型酒店会展旅游产品，充分整合区域内相关资源。 总之，体育赛事旅游、会议旅游、会展旅游等大型活动不但有利于提高举办地的社会品牌形象，而且拉动了城市旅游业的经济发展，通过回头客和口碑效应促进当地旅游业的全面发展。 吴必虎，北京大学教授、北大旅游研究与规划中心主任、大地风景国际咨询集团总裁、盘古智库学术委员会委员，专门研究城市与区域旅游规划、目的地管理与营销以及更广泛的旅游与游憩研究领域。 |
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