昨日上午，旬邑、淳化、长武等8个苹果基地县的县长正式公布“县长卖苹果”微店，利用广泛的人脉、政府的公信力在朋友圈卖苹果。县长承诺，价钱虽不是最低的，但质量绝对有保障。

陕西省旬邑、淳化、长武等8个县作为全国苹果生产基地,每年苹果的销路是果农关心的事情,更是当地官员关注的重点。苹果结得再多，只能是丰收；但如果卖不出去，这种丰收对于果农来说不但不是一件高兴的事，更多的是几分忧愁与烦恼。为了打开苹果市场销售渠道，当地官员可谓煞费苦心，亲自开微店，在朋友圈内代为销售苹果，而且有的业绩还不错，半月能够销售200多箱。单从这个行为来看，足以体现当地官员对群众的深厚感情，想为群众所想，急为群众所急，也算得上是人民的公仆了。但要真正解决苹果的销路问题，仅靠县长开微店还不够。

苹果种植作为当地的农业主导产业，自然要让群众在主导产业中得到实惠、获得利益。抓好苹果产业的发展，不但要在生产上下功夫，生产出更多香甜可口的产品；更要在销售商动脑筋，让生产的苹果变现，殷实果农的钱袋子。近年来，很多地方在发展农业产业化上，重生产轻营销，结果是农民丰收了，但却不能富裕。其根本原因就是产品的销路没有打开，生产的产品得不到市场的认可。

为了解决这些苹果基地县苹果的销路问题，当地的县领导“赤膊上阵”亲自开微店，利用自己的人气、人脉和政府的公信力，为果农代销苹果。虽然其行为颇吸人眼球，也取得了一定的销售业绩。但不得不承认，要真正解决这些苹果大县苹果的销售问题，县长开微店的做法仅仅是杯水车薪，远水也救不了近火。如果当地政府和官员们止步于开微店来推销苹果，可能给人的感觉更多是在作秀，赚取的是人们的关注目光。最终结果是官员的口碑大打折扣，政府的公信度受到质疑。

要解决农产品的销路绝非易事。正如当地官员所看到的那样，由于却乏整体运作，市场秩序混乱，打开苹果的销路已经很难。但临渊羡鱼不如退而结网。作为主导产业，提升品质保证质量是首要任务。其次是要强化宣传引导，增强品牌效应。再有就是要在苹果的深加工、提供苹果的产品附加值上下功夫，积极探索走产业链的发展路子。最后就是要引进市场竞争机制，实现产供销一条龙服务，让果农的苹果产得出来、卖得出去。这一系列举措需要政府去组织，去引导，靠的是改革创新、探索实践，不拼不闯很难杀出一条血路。