本书讲述的是HR哥为两家企业做人事顾问时发生的真实故事。第一家公司招聘效果不佳，在分析影响招聘效果的种种原因之后，HR哥带领HR全体人员对招聘流程进行一一检讨改善，最后大大提升了招聘效果。第二家公司培训效果不佳，HR哥三进三出，从巩固传统培训效果到建立新的培训体系，只至企业大学，改变了企业对培训不切实际的期待，扩大了培训的内涵，也有效的提升了培训的效果。为了满足大家对规范企业的制度与表单了解学习的需求，在本书附录，HR哥推荐了一些相对比较规范实用的制度与表单供大家参考。

本书适合从事HR的朋友们阅读，除了里面的一些HR专业理念与方法值得大家学习之外，如何向顾问一样工作，去发现问题，解决问题，从而做到预防问题的发生，充分发挥HR的价值也是我们HR朋友们急待提升与学习的。