自媒体开卷有益

水皮

两年前，微博正火的时候，我在接受凤凰财经采访时表达了一个观点：微博把互联网从“新媒体”变成“自媒体”。同时，我还特别坦诚地告诉记者，我很羡慕传统媒体到新媒体领域创新。

结果没过多长时间，微信来了！与微博一样，微信自媒体对传统媒体的巨大冲击让整个媒体界为之一震，“末日论”随即成为业内经常提到的一个名词，而唱衰的声音此起彼伏！

作为圈内人，面对这么复杂的形势，我也经常在思考一个问题，传统媒体真的没救了吗？我们传统媒体的敌人究竟是谁？

一般理解，可能新媒体是传统媒体的敌人，大多数媒体人就是这种论调。但是我却觉得，问题的核心不在这里！实际上微博起来以后，传统媒体的人应该感觉到幸运和高兴才对，因为微博的出现把互联网传播的特征发挥到了极致，也恰恰是因为这个造成了物极必反的结果。因为你可以随意造谣，可以随意传播小道消息，甚至对这个传播后果不负任何责任，自由过了火，这个时候反而显示出传统媒体的正规，因为传统媒体多了一道筛选和加工信息的门槛，这个过程可以对传播的信息负责任，可以去粗取精、去伪存真。但是很多人看不到这一点，单纯把问题归罪在新媒体的身上，这一点有点冤枉新媒体了。所以说，如果一定要给传统媒体找一个敌人的话，我觉得敌人恰恰是我们自己！

目前所谓的新媒体，主要就是微信自媒体，不可否认，自媒体的传播能力是非常强大的，那么自媒体到底意味着什么？我个人认为，自媒体就是：人人都是传播员、接收员以及渠道。但是有一个问题，一个人做自媒体，他能满足的可能仅仅是一部分人的需求。即便他很权威，他所能服务的范围也是有限的，所以只有出现一群这样愿意传播信息的人，自媒体才有做大的可能！当然，这也是我为这本书写序的原因所在。

微信火爆的当下，很多人都想试水自媒体，所以《自媒体红利》这本书，出现得很是时候。它告诉大家如何运营自媒体，尤其是传统媒体，更应该好好学习一下。从传统媒体自身需求出发，在已经有优质内容的前提下，自建渠道，去分享自己的内容，也成为自媒体群落中的一员，这是非常可行的！谁说自媒体人只能是个人行为？可以提供权威信息的传统媒体，也可以打开思路，用自媒体的路子去经营自己的内容，让内容扩散的更加广一些，对于媒体来说，难道不是好事吗？

所以，发现微博之后我非常兴奋，现在微信自媒体出来了，我更加兴奋，因为这给传统媒体又提供了新的再发掘、再发现自身价值的机会，能不能把握住那就是你的事情了。

2014年11月

自媒体可能改变你的命运！

陆新之

这两年，自媒体很火。有关自媒体的讨论很多。本书精选50多位自媒体名家的现身说法，提供他们的实际操作经验与运营思辨，非常接地气，也非常具有借鉴性。如果你对于自媒体是什么、未来往何处去还存在疑问的话，那么读完这本书，你就会与我一样，对于自媒体的未来有感性的认识，更有足够的信心。

开设自媒体的动机最初无外乎几种：记录个人工作生活、寻找看法与爱好相似的群体、媒体化运营。但随着使用者的增多，尤其是使用者热情回馈，许多人便“变了初心”，逐渐把它当做自己的一个平台认认真真进行运作，使之成为个人网络社交生活的一个载体。

自媒体也是媒体，媒体的价值核心在于“认可”而不是规模。本书的很多作者都提及一个经验，那就是要让用户认可一个媒体，需要根据记忆力模型施以持续、密集和集中的内容覆盖，只有反复出现才会强化读者对媒体品牌的认知，在最短的时间内建立起品牌认知和认同。所以，无论是新创一个传统媒体还是新媒体，第一步的工作都差不多，就是积累一部分能一炮打响的稿件；在媒体面世初期，持续、定时地释放这些稿件，尽快在用户群中树立起品牌认知，迅速而清晰地给自己“贴标签”，建立起认可度和区隔度。对这一批稿件认可的用户就是新媒体的种子用户，他们将成为影响媒体走向、决定传播路径的主要群体。

WeMeidia联盟的CEO青龙老贼归纳过，自媒体的核心是以下五点：①通过数字科技和网络技术改变媒体主体（就是去中心化，传播者变为个体大众而非专业传播机构）；②新的传播途径（除了传统传播渠道，多了建立在六度关系理论上的人际传播）；③更多的人参与生产内容（人人都在生产内容，信息呈现多元化、垂直化、细分化）；④最重要的是让以前在传统媒体中的所谓的“沉默的大多数”有自己的话语权（积极地参与到信息互动上来，可以是评论，也可以是传播或者加工后重新发布）；⑤自媒体的核心是个人。这个判断很准确。

自媒体如何才能赢得关注、赢得读者？信海光的看法有代表性，那就是自媒体必须要有自己的独特价值。这个价值体现在两个方面：第一，原创内容要体现你的平均线以上的水平；第二，分享内容要体现你的最高水平。你的阅历、才华、知识、行业背景都是你的价值，这些都可以融入自媒体的每一句话，读者能够感受到。

考虑微信公众号所覆盖的人群的喜好，针对微信公众号所覆盖的人群提供增值服务，推送让用户尖叫并乐于分享的内容，就不用担心没有让你惊喜的空间了！这又是大多数本书自媒体名家的共同心得。这样坚持下去，你经营的不再是一个简单的自媒体，甚至不仅仅是一个传统意义上的媒体，而是公众号所覆盖的人群津津乐道的提供免费内容服务、个性化产品和服务的行业服务机构！跳出媒体的视角去做自媒体，自媒体的价值空间会很不一样。

自媒体实战高手方雨就有个很好的例子来说明。“例如，一个人，他有丰富的酒店行业从业经验，对酒店行业的发展、经营有独特的见解，也有一定的行业影响力，具有相当的话语张力，那这个人去开个公众号自然可以做到让这个行业的从业人员都喜欢看，初入行业者可以从这里学习迅速成长，从业者可以从这里看到行业动态，看到别的大众媒体无法提供的行业精华内容，这个公众号的价值不在于它的内容本身，而是这个公众号所覆盖的人群，这些人群才是它的核心价值所在。假设要召开一个酒店行业的峰会，那在它上面发一个会议信息所能带来的影响绝对比盲人摸象般去报纸电视打广告要好得多。同样，有酒店开张想招人，用自媒体远比去招聘网站上发招聘广告要有效。这个自媒体可以做成酒店行业领域具有举足轻重影响力的垂直媒体，它的变现途径应该很多，看看那些活得很滋润还上市的垂直媒体就知道了。”

事实上，根据本书的50多位的作者共同的智慧，我们可以看到以下一系列充满诱惑的未来：

基于行业来区分，可以有IT行业、酒店管理行业、担保行业、证券业、快递行业、航空业、铁路运输行业、工程基建行业、地产行业、医疗行业、快消业、广告业、服装业……这些行业的意见领袖们都应该有自己的自媒体。

基于人群来区分，可以有空姐、程序员、设计人员、电商从业人员、餐饮从业人员、装修从业人员、护士、公交车司机、保安、公务员，等等，围绕人群的职业属性，又可以玩出很多精彩的自媒体了！

基于爱好来区分，养狗、阅读、拳击、游泳、蹦极、野战、集邮、旅游、看电影、听音乐、逛街、高尔夫、羽毛球、篮球、足球、泡酒吧、唱K、淘美食、喜欢帅哥男模的等，爱好也至少有几百种吧，又可以切分出很多自媒体来。

基于疾病的，感冒、艾滋病、性病、糖尿病、老年痴呆症、儿童疾病；基于医疗的，男科、妇科、口腔科、神经科，这些既是自媒体，又是实实在在的商业。

基于共同经历的，我们都是华为人、腾讯人、联想人、当过兵的、西班牙留过学的、加拿大生活的华人等，这个人群的自媒体就有足够的商业空间了。 

我是在2013年12月底才亲自实践了自媒体，注册了微信公众号“陆新之选书与品书”（ID：luxinzhifunny），在微信公众号之中算是比较晚的运营者。但是即使这样，我也能够发掘到前所未有的快意。在博客与微博年代，我都有数十万的关注者。但是，我发现运营这个公众号给我带来的乐趣超乎以前。我能前所未有地、自由地与真实的微信使用者交流与转发，我的感受能够第一时间传递给他们，他们也能快捷地给我回馈。所以，为了回馈关注者，我这个公众号几乎是每日更新，分享一些主流媒体里面没有的信息与感受，而且力图有趣好玩。

本书的作者们还有一点可以与公众分享：读者并非一概讨厌商业推广，但前提是，你一定要对得住良心、对得住读者，分享的得是真正好的东西。读者其实更需要真实的商业推广，需要你把真正好的东西分享给他。读者—好的公众号—好商品—好商家—好体验，这就是一个完美的内容类公众号商业链条，尤其是好体验。

实际上，自媒体的价值的确不仅仅局限于内容本身，透过内容吸引住的人群才是其价值所在。人以类聚物以群分。商业变现也应该从这个人群入手，围绕着如何为这个人群提供服务、嫁接服务入手，而不是盯着这个账号本身那些点击率、浏览量、转发量进行简单的流量变现和注意力变现。认为自媒体只有广告、发软文这些变现途径的人只能说已落后于时代。

作为本书的策划者，我强烈建议各位都关注新媒体、实践自媒体。这将是改变你的生活与工作的一扇新窗口。对某些人来说，甚至是改变命运的关键一步。

2014年11月