十多年前，他曾与人合股投资5万元办实业，可好景不长，血本无归，反倒欠了15万元。这笔欠债似座山压得他喘不过气来，唯一的办法就是继续做生意，否则，这辈子恐怕没好日子过。

于是，他走访市场，发现速冻食品还是冷市，就东借西凑办起了食品厂，招了十几位员工，开始了新一轮的创业。为了节约资金，他和员工们包揽了全部杂事。几年后，他的产品进入了许多超市，利润也不断递增。他生产的食品中有肉圆，这是家常食品，也是大家喜爱的，逢年过节必不可少的，但加工这个食品一般都是用肉的边角料，原料价格相对低，利润不大，可多少还能赚一点儿，如用大块肉，肯定是要赔本的。

一天，他突然决定，加工肉圆全部用精选肉。大家都认为他疯了，只有傻子才做这事，在家人和同事的反对声中，他按自己的思路做了。大块肉加工的肉圆投入市场后因口感好而立即受到欢迎，呈供不应求状态。大家都说，这样的生意还能做吗，销得越多赔得越多。可是，账算下来，赚了很大一笔钱。大家感到不可思议。

他说：“商机到处都是，看问题不能只看表面。用碎肉做肉圆，不但含水分高，而且口感也不怎么新鲜；用整块肉加工，含水分低，同样一斤可比碎肉多做两只，这样算，成本相差无几，品质提高了，市场自然就扩大了。”大家听了才恍然大悟。

2012年底，山东惠发食品公司董事长惠增玉，用别人难以发现的商机，实现销售十个亿，成为全国最大的速冻食品企业。

商机从哪里来？怎样才能得到商机？这是许多想拥有财富的人经常想的问题。有的说要有贵人相助，有的说老板支持，有的说要有领导做靠山，否则想发财就是梦想。

其实，绝大多数在商场成功的人士，都有在失败过多次之后总结出来的经验，他们在失败中探索，在失败中思考，在失败中寻找问题的疾症。这时，他们看问题的角度都会有很大的变化，会看到另一面，而许多人看到的都是表面上的东西，与之仅相隔的可能就是你苦苦想寻求而又得不到的财富，近在咫尺，却似远在天涯的机遇就这样与你擦肩而过。

这就是思维的转换方法与众不同，不管做什么，要想事业有成，就不能光看表面，要看到更深的东西，一定要把思维用活，因为这个“活”中就隐藏着许多机会，惠增玉就是这样做的。