（三）不理解的也要执行

我们从范蠡所遇到的一件“头痛事”引出这个话题。

春秋末年，范蠡帮助越王勾践打败吴王夫差之后，发现勾践这个人“只可共患难，不可共富贵”，因而，范蠡审时度势，不恋高位，急流勇退，隐姓埋名，由从政转而去经商。后来辗转来到陶地，自称“朱公”，人们都称他为“陶朱公”。

陶朱公慢慢成了大富翁。后来他的二儿子因杀人被囚在楚国。有钱能使鬼推磨啊，陶朱公想用金钱赎回二儿子的性命，于是决定派小儿子带着许多钱财去楚国办理这件事。大儿子听说后，坚决要求父亲派他去。他说，我是长子，现在二弟有难，父亲不派我去反而派弟弟去，这不是说明我不孝顺吗？并声称要不派他去就去自杀。陶朱公的老伴也劝他说，现在你派小儿子去，还不知道能不能救活老二，却先丧了长子，可如何是好？

陶朱公见此情景，不得已就改派大儿子去办这件事情，并写了一封信让他带给以前的好友庄生，并一再嘱咐说，你到了楚国之后，就把钱交给庄生，一切听从他的安排，不要管他怎么处理这件事。

大儿子到了楚国以后，发现庄生家徒四壁，院内杂草丛生，就有点瞧不上庄生的意思，他很不情愿地把钱交给了庄生。庄生虽然贫穷，却非常廉直，楚国上下都很敬重他。陶朱公的贿赂，他本来不想接收，只准备在事成之后再还给他，所以那些钱财他丝毫未动。陶朱公的大儿子不知原委，就以为庄生无足轻重。庄生对他说，你可以赶快离开了，也不要问其中的原委。但是陶朱公的大儿子告别庄生后并未回家，而是避开庄生去贿赂其他权贵。

为了救陶朱公的二儿子，庄生就向楚王进谏，说某某星宿相犯，这对楚国不利，只有广施恩德才能消灾。楚王听了庄生的建议，命人封存府库，实行大赦。陶朱公的大儿子听说马上要实行大赦，弟弟一定会出狱，而给庄生的金银就浪费了。于是又去见庄生，向庄生要回了钱财，并暗自庆幸。

庄生觉得，自己被一个小孩子欺骗戏弄，很是恼怒。他又进宫见楚王说，我以前说过的星宿相犯的事，大王准备修德回报。现在我听说富翁陶朱公的儿子在楚国杀人被囚，他家里拿了很多钱财贿赂大王身边左右的人，所以给人们的印象是，大王不是为体恤社稷而大赦，而是由于陶朱公儿子的缘故才大赦啊。楚王听了非常恼火，于是先下令杀掉陶朱公的儿子，然后再实行大赦。结果，陶朱公的长子只好带着弟弟的尸体回家。

大儿子回到家后，陶朱公对老伴说，我早就知道他会杀死自己的弟弟的，所以不想派他去。为什么呢？他并非不爱自己的弟弟，只是因为他年少时就与我一起谋生，过得是苦日子，所以吝啬钱财，斤斤计较，而小儿子一出生就看见我十分富有，所以轻视钱财，挥金如土。以前我要派小儿子去办这件事，就是因为他舍得花钱，能办成这件事啊。

类似的教训在现实生活中比比皆是。大家对三国时马谡“失街亭、掉脑袋”的故事都很熟悉。应该说，马谡是诸葛亮非常信任和偏爱的一个部属。史称“才气过人，好论军计”，对军事理论有独到见解。诸葛亮南征出发时，曾就这次战争的战略指导思想征求马谡的意见，马谡提出“攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下”的正确战略主张。诸葛亮对马谡的这个建议十分欣赏，历史上所传“七擒孟获”的故事，就是诸葛亮采纳马谡的建议，对少数民族进行心战的具体体现。诸葛亮南征凯旋后，对马谡更加器重，让他担任参军之职，而且经常与他交换意见，“每引见谈论，自昼达夜”。

马谡是一个优秀的参谋人才，却不是个帅才，在出谋划策方面确有过人之处，但要他带兵打仗、真枪实刀地干，却不具备这方面的才能。这一点，刘备看得十分清楚，临死前，他曾告诫诸葛亮说，“马谡言过其实，不可大用，君其察之。”

但是，诸葛亮由于对马谡偏爱，第一次北伐守街亭的重任，便派他去率兵完成。这当然有非常具体的指示要求，他一再嘱咐马谡，街亭虽小，关系非常重大，如果街亭失守了，我们的大军必败无疑。你虽然深通谋略，但街亭这个地方没有障碍物可依托，防守起来非常困难，望谨慎从事。马谡却自信地说，我自幼熟读兵书，深知兵法。难道说连个街亭都守不住吗？诸葛亮又提醒他说，司马懿可不是等闲之辈，他的先锋张郃是曹魏的名将，勇猛无比，恐怕你抵挡不了他们。马谡听了非常不高兴，说道，丞相不要长他人的志气，不用说司马懿、张郃两个人来，就是他们的主子曹睿亲自来了，又有什么可怕的？我若是守不住街亭，丞相你就斩了我的全家。

马谡胸脯拍得砰砰响，还向诸葛亮立下了军令状。但他却如刘备所料“言过其实，不可大用”。他受命去守军事战略要地街亭，注定要导致一场个人和国家的悲剧。他实战经验甚少，排兵布阵不顾客观的地形条件，一味死搬兵书上的教条，而且刚愎自用，独断专行，把诸葛亮的嘱咐忘在了脑后，否决了富有实战经验的老将王平的正确主张，以致街亭失守，宣告了诸葛亮第一次北伐的失败。没办法，诸葛亮只好忍痛割爱，挥泪斩了自己的爱将马谡。

古人的教训引发我们对现实的深思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。对同样一个问题，由于身份不同、位置不同、站立点不同、观察点不同、关注点不同，有时会得出不同甚至完全相反的结论。领导的意图，有时你能理解，有时你不能理解，有时符合你的心愿，有时不符合你的心愿，这些都是经常遇到的。我们在执行的过程中，倘若认为领导的决定、指示不正确或有错误，应当通过正常渠道、正当手段反映和陈述自己的意见、建议，请求予以改变。在领导未改变之前，工作中还要坚决服从，决不可消极怠工，阳奉阴违，随意散布不满的情绪，更不能擅作主张，按自己的意志行事。

我觉得，在通常情况下，只要组织做出了决策，领导定下了决心，理解的要自觉执行，不理解的也要自觉执行，而且还要执行好，确保取得最佳效果，这才是正确的态度。