（二）服从就是无条件执行

有这么一个例子，“七七事变”后，国共两党达成抗日民族统一战线。驻在甘肃正宁县的红二师要开赴华北抗日前线，中共中央命令红二十七军去正宁接守防务。从红二十七军驻地陕西富县到正宁，要在国民党统治区走3天，沿途只能买粮吃，而当时全军经费紧缺，一共只有100元，又无粮食可带。怎么行动呢？于是，红二十七军政委王平和军长贺晋年就给中央发电报，请求拨款。中央回电说：财政困难，没有钱。

为了部队行动，情急之下，王平只好给延安的毛泽东主席打电话，请求给红二十七军3000元，没有3000元给2000元也行，最低也得1000元。毛泽东在电话里说：“我一块钱也没有呀！”

“那……怎么办呢？”王平问。毛泽东回答说：“你就动脑筋想办法嘛！一个人想不出来就两个人想，两个人想不出来就三个人想。还想不出来就睡觉，睡起来以后再想。”

逼到了这份上，红二十七军还真想出了办法，那就是打财主的主意。当地土财主很富，有钱有粮，但活得非常小心，把自己家周围挖了很深的壕沟，设了吊桥。有人买粮时，放下吊桥，把钱递过去，然后把粮食送出来，不让外人进他的庄园。

八路军来到壕沟外，说要买粮。等吊桥一放下来，就想通过吊桥进入庄园，土财主的家丁保安见状开枪示警，这就让八路军抓住了话柄，说八路军是抗日的队伍，你竟敢向八路军开枪，就是反对抗日，就是汉奸。于是就把财主抓了起来。

财主慌了手脚，只好求助县长来调解。县长说，他们不知道你们是八路军，所以开了枪。八路军的人说，他是愿打，还是愿罚？愿打就枪毙，愿罚就交五千大洋和500担粮食。结果财主愿罚，钱粮都搞到了，不仅解决了自己的难题，而且还给中央调去了一部分。

大凡到过西柏坡的人都知道，那里有一个简陋的不能再简陋的中央军委指挥所。毛泽东主席和其他几位中央领导同志，就是在这世界上最小、最简陋的指挥所里，指挥了震惊中外的“三大战役”，打下了一个新中国。

如果说得更确切一些，就是在西柏坡那间仅有16.3平方米的小民房里，毛泽东先后起草了197封电报，指挥全国战场的人民解放军，连续打赢了以辽沈、淮海、平津三大战役为主的24个战役，为解放全中国奠定了坚实基础。对此，周恩来曾经风趣地说：“我们这个指挥部一不发枪，二不发粮，三不发人，只管天天发电报，就能让部队打胜仗。”

我多次前去瞻仰这个圣地。据解说员介绍，当时这里在物质方面几乎什么也没有——没有雄厚兵力支援前方，没有武器弹药供给前方，没有军饷给养保障前方。有的只是源源不断的电报，把作战命令、指示下达给前线各路指挥员。

那时候，各野战军的条件都相当艰难，但接到中央的指示、命令，无一人叫困苦，喊困难，谈条件，讲价钱。没有兵力自己招募，没有粮草自己征集，没有弹药自己想办法。中央不负责诸如此类的具体事宜，只管发指示，下命令，收捷报。这真是，上级下达指示无商量，下级坚决执行无条件。

这就是中国共产党的组织原则和组织纪律。回眸共产党从无到有、从小到大、由弱到强、由胜利走向胜利的伟大实践，人们不难发现，贯穿始终的是强烈的服从意识：个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。“四个服从”保证了党的绝对领导，永葆了党的旺盛凝聚力和坚强战斗力。

可以说，服从的显著特征就是无条件执行。我们置身领导机关，应树立起这样的观念：对领导做出的决定、指示和要求，要不讲条件，不讲价钱，想尽千方百计，吃尽千辛万苦，排除千难万险，认真贯彻执行。

“有条件要完成，没有条件创造条件也要完成”，我们在接受领导交给的任务时，要充分发挥主观能动性，遇到的困难再多，付出的代价再大，也不要强调客观理由。如果时常“主观不努力，客观找原因”，首先会给领导落下“执行指示不坚决”的印象，其次还会给领导落下“此人太无能”的印象。实际上，领导交代任何任务，都会明了其中的难处，正因为有困难，才交给你去完成，这既是对你的信任，也是对你的考验和培养。仔细琢磨一下，如果你遇事总爱强调客观，畏难发愁，办事总是失败而归，你在领导的心目中必然是个难受重托、难当大任的形象，你在领导的视野中就会慢慢消逝。有了好处和难处，领导都不会记起你，你和领导的关系也就很难搞得好。