对上讲服从

“对上”——通俗地讲就是对领导、对上司。这里主要包括两层含义：一是对本单位的直接领导；二是对有业务领导或指导关系的上级机关。

对上讲服从的本质要求是，对领导和领导机关的决策、指示和要求，能准确领会和把握其意图，并且不讲条件，不讲价钱，克服各种困难，排除各种阻力，认真抓好落实。也就是现在通常讲的要有很强的理解力和执行力。

（一）为什么要服从领导？

对领导坚决服从，是保证领导活动正常运转的必然要求。大家知道，领导活动是由领导者、被领导者和客观环境三个基本要素构成。领导暨上级是负责决策和组织指挥的，处于主导地位；被领导暨下级是按照领导的要求抓落实的，处于被动地位；客观环境是指领导与被领导共同作用的对象和领导活动赖以进行的条件。

在领导科学理论中，有条“能级管理”原则，也就是上级要比下级的能力水平高，这当然是最理想的领导管理模式，绝大多数情况下应当是这样的。但在实际上，领导比部属水平低，群众比领导水平高的现象也是存在的。所以，开国领袖毛泽东就告诫各级领导干部和领导机关：“群众是真正的英雄，而我们自己则往往是幼稚可笑的，不了解这一点，就不能得到起码知识。”领导对部属要有正确认识，部属对领导也要有正确认识。

我们强调服从领导，首先要明确一个常识性问题，不管领导者的个人水平如何，只要他在那个位置上，履行着领导的职责，你就得服从他的领导，不仅自觉服从他的领导，还要主动辅佐他的事业。不能因为你认为领导的水平不如自己高，不像自己有某些特长，就桀骜不驯，令不行禁不止，甚至与领导对着干，给领导出难题，这是绝对不允许的。

实际上长处和短处都是相对而言的。既然他能当领导、当上级，肯定有他的长处或历史机遇，不是这方面有过人之处，就是那方面有过人之处，我们不能视而不见，更不能拿自己的长项跟他的弱项比，要多看上级的长处，学习上级的长处，自觉尊重和维护上级的领导权威。

强烈的服从意识，不仅是我们大力提倡的为政理念，也是一条世界通行的准则。不少人认为，美国是民主度高、自由度大的地方，在那里老百姓可以骂总统，员工可以骂老板，下级可以不听上级的，实际上这只是一种极为幼稚的主观臆想，世界上没有任何一块空间是个人随心所欲的天堂。美国第三十七任总统尼克松说过，“唯一雷打不动的原则是：一旦最高的领导人做出决定，争辩就要停止，所有的人都必须支持他的决定。”第四十一任总统乔治·布什也重述，“在某个问题上，副总统可以与总统持不同见解，并把这种不同见解在决策的过程中表达出来。但是，一旦总统最终做出决定，分歧就不复存在了。”