自从我开办“一语定乾坤”总裁研讨会以来，场场受到企业家们的捧场，有不少董事长带着他们的高管多次来听我演说。这些优秀的企业家之所以会在百忙之中听我演说，跟我学习公众演说的技巧，最大的原因是大家都已经达成了共识：如今，无论商界巨头还是政界领袖，都必须拥有一项卓越不凡的素养——非凡的公众演说魅力。

奥巴马竞选美国总统的过程就是一次超级演说魅力酣畅淋漓释放的过程。听过奥巴马演说的人都知道，奥巴马的演说激情四射、振奋人心，又总是言简意赅、主题突出。他集传道士和推销员于一身，这使得他的每一次竞选集会，男女老少各种肤色的民众争相入场，“人类所要求的不只是自由的生活，还要有一个有尊严、有机会、安全和正义的生活”。他每次说出这句话，台下都会响起雷鸣般的掌声。

在竞选的过程中，作为美国历史上第一位黑人参选总统，奥巴马刻意淡化肤色，他没有强调自己是黑人总统，只是阐述自己恰好是黑色皮肤而已，他将“希望”和“变化”作为自己的竞选口号，直接竞争对手希拉里以“经验”作为竞选口号，两相比较，奥巴马恰恰切中了选民求新、求变的心理，赢得了大量选民的支持。体面优雅、用语谦恭、言辞诚恳、乐观向上，这些构成了奥巴马独特的个人魅力，使他脱颖而出当选总统，刷新了美国政治史的纪录。

政界领袖需要通过公众演说来为自己拉票，那么商界巨头呢？他们更需要演说能力！商场如战场，高手过招，比的是资源整合，拼的是商业模式和领导魅力，而出类拔萃的公众演说和现场行销能力恰恰是企业总裁驰骋商海、制胜千里的撒手锏。

阿里巴巴并购雅虎中国后，雅虎的员工不愿意融入阿里巴巴的文化当中，猎头公司趁机出手，有的员工甚至一天接到好几个猎头的电话。在这种内忧外患的形势下，马云召开了一次和原雅虎中国员工的正式见面会，他在这次会议上发表了后来在网络上广为流传的演说：

世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人无法成功，就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧，“天才就是99％的汗水加上1％的灵感”，并且被这句话误导了一生。勤勤恳恳地奋斗，最终却碌碌无为。其实爱迪生是因为懒得想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。

很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来证实你们的错误吧！事实胜于雄辩。

世界上最富有的人——比尔·盖茨，他是个程序员，懒得读书，他就退学了。他又懒得记那些复杂的DOS命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒得记这些东西。于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。

世界上最值钱的品牌——可口可乐。这家公司的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了，弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。

世界上最好的足球运动员——罗纳尔多，他在场上连动都懒得动，就在对方的门前站着。等球砸到他的时候，踢一脚。这就是全世界身价最高的运动员了。有的人说，他带球的速度惊人，那是废话，别人一场跑90分钟，他就跑15秒，当然要快些了。

世界上最厉害的餐饮企业——麦当劳。他的老板也是懒得出奇，懒得学习法国大餐的精美，懒得掌握中餐的复杂技巧，弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那个M的标志。必胜客的老板，懒得把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA,比10张馅饼还贵。

…………

马云的这次演说收买人心的效果十分显著，他通过叛逆的“懒文化”告诉原雅虎员工，马云是个有意思的人，马云领导的公司也将是一个自由的、开放的、创造性的公司。在猎头开出的高薪诱惑下，原雅虎中国的700多位员工，最终只有三十几人选择了离开，高层团队全部留下了，离职率仅为4％左右。

可以说，每一位伟大领袖都是一流的演说家，细数国内外政界和商界的领袖人物，他们无不是公众演说能手。

领袖人物善于演说，是因为他们知道演说的“核爆力”，同时他们也都用心讲话。讲话的学问很大，我认为讲话有3种类型：

1.告知型。这种讲话只是单纯地说明问题，说完就结束了，犹如一阵微风吹过，没有留下任何痕迹。

2.娱乐型。这种讲话有趣有益，就像赵本山的小品一样，让人听完心情愉悦，精神放松。

3.说服型。这种讲话充满力量，让听者热血沸腾，听完就会马上采取行动，做出改变。

很多企业领导人会感慨，企业平台不错，有战略，有目标，有团队，可为什么偏偏做什么什么不行呢？很多时候问题出在领导人身上，他的战略、目标仅仅说服了自己，却没能说服团队上上下下其他人。

伟大的领袖都是说服型的领导人、教育家、思想家、演说家，他们是真正会讲话的人，他们的话会把所有人讲得热血沸腾，然后主动承担责任，全身心地投入到工作中去。有了这样富有激情的团队，那么，万事可成。