同样的一件事情，交给不同的人做会有截然不同的结果。有的人可能辛辛苦苦查了半天资料，借用各种资源，将事情弄得十分复杂，结果还没有将事情做成。有的人可能会在很短的时间内，找到解决事情的最佳方法，然后很轻松的将事情办好。这是为什么呢？最关键的原因是两种思维方式的不同。喜欢将事情复杂化的人，总认为事情没有那么简单，他们会试图从各种角度看事情，从多个方面着手，最后累死累活还没有效果。喜欢将事情简单化的人，总是善于抓住事情的本质，从最简单的角度出发，将事情办好。

有一次，美国著名发明家爱迪生交给助手一个任务：测量一个形状不规则的灯泡的容积。助手接到这个任务后，马上投入到了工作中。

他将标尺、纸、笔、计算器一股脑儿放在桌上，一会测量，一会计算，一会在纸上写下各种复杂的数学公式，忙得不亦乐乎。可是，半天过去了，满头大汗的助手还没有测量出一个结果。正在这时，爱迪生进来了。

助手看到爱迪生，小声地说：“这个灯泡形状不规则，不大好测。您别急，我刚从书上看到几个公式，我马上再算一遍。”爱迪生没有说话，从桌上拿起灯泡，往灯泡里倒满水。然后递给助手说：“不用算了，将灯泡里的水倒在量杯里，马上就能看到它的容积。”

助手看看量杯中的水，拍拍脑袋说：“真没想到如此简单，原来简单就是高效啊！”

通过这个故事可以看出，将一件事情弄得复杂，会越做越复杂。如果将它看得很简单，会很轻松的就做好。当我们在遇到事情的时候，一定要认真思考，力求将复杂的事情简单化，在整个过程中，我们可以从以下两个角度着手：

（1）遇事多思考，寻求最简单的解决之道

遇到事情，千万不能慌张，要多观察，细思考。看看这件事情有没有更简单的解决办法。千万不能遇事就急于上手，到最后白白忙了半天，越搞越复杂，最后自己都崩溃了，事情也解决不了。

在很多人眼中，事情都没有那么简单。所以，一遇到事情，他们就会从最复杂的角度去思考，以为思考得越细致，将事情弄得越复杂越能显示出自己的能力。这样的结果往往会让人抽钻入牛角尖。实际上，懂得将复杂的事情简单化，才能将事情做更好。

在一所大学的研究室里，有一台机器发生了故障。研究人员需要理工清楚机器的内部结构。可是，这台机器由100根弯管组成。想要将内部结构彻底弄清楚，需要将每一个弯管的出口与入口都一一弄清。可是，这么复杂的构造，却没有任何可以参阅的图纸。针对这件棘手的事，研究员们想了许多办法，甚至动用了许多高精度的仪器，但仍然解决不了任何问题。后来，在学校传达室的一位老大爷帮他们解决了这个难题。

这位老大爷站在机器前，手里拿着两根粉笔和一盒香烟。他点上一支烟，对着一根管子往里喷，见从哪头冒出烟后，就从这两个口做个标记。按这个方法，一会工夫，就将100根弯管的出口和入口都弄清了。

（2）最适合的方法就是最好的方法

在工作中遇到问题的时候，许多员工认为想到的办法越多越好。其实，办法不一定多就好。只有最适合这个问题的办法才是最好的办法。否则，办法再多，也起不到作用。

一位叫乔斯的青年是个设计师，他为自己的衣帽店设计了一块招牌，上面写着这样一句话：“乔斯衣帽店，专门制作各种礼帽，并现金出售各种礼帽。”然后，他找来一帮朋友，请朋友们为这块招牌提提意见。

第一个朋友说：“招牌倒是很漂亮，但字太多了。并且，‘衣帽店’和‘出售礼帽’意思是重复的，应该删去一个。”第二个朋友说：“可以将‘现金’去掉。”第三位朋友说：“可以将‘各种’去掉。”第四个朋友则建议招牌上只保留“乔斯”两个字，其余的全部去掉。最后，乔斯采用了第四个朋友的意见，只留下了“乔斯”两个字。最后，礼帽店开张时，大家都夸这块招牌做得好。

可见，字数多并不一定就效果好。太多的东西只是画蛇添足。因此，在工作中遇到事情，不要试图寻找太多的解决方法，只需要找到最适合的就可以了。

工作中，将事情简单化，不但能更方便地解决问题，还能提高工作效率。只要能将复杂的事情抽丝剥茧，将其简化，就会收到意想不到的效果。