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    再盈利:全方位解读移动互联网

    再盈利:全方位解读移动互联网收藏北京宣传文化引导基金资助项目

    作者:文丹枫 管鹏

    上架时间:2014-10-16

    浏览量:

    图书状态:VIP全本

    出版社:万卷出版公司

    出版公司:北京精典博维文化传媒有限公司

    最新章节:房地产行业:互联网金融+房地产电商+移动互联网(完)

    图书介绍:

    本书是国内最权威的阐述互联网思维的秘籍,通过互联网核心十二大思维:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维,深入浅出地阐述了、零售行业、教育行业、传媒行业等,以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革,涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面,以及如何从小企业快速发展成大企业,大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状,全面掌握互联网思维的真谛。

    本书是企业成长、互联网转型的必备的“孙子兵法”,帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读,对初创企业、在互联网方面涉足不深,以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。


    章节列表:
    第1章 序章
    第1节 内容简介
    第2节 作者简介
    第3节 再盈利完整版目录
    第2章 思维模式决定商业未来
    第1节 大数据时代,你是否正被淘汰
    第2节 互联网的局,传统业的坎
    第3节 Hold不住:传统霸主们的“抢滩”之路
    第4节 互联网即战场,商业模式就是“核武器”
    第5节 要么颠覆,要么死
    第3章 互联网上的新“经济学”
    第1节 “屌丝经济学”:得屌丝者得天下
    第2节 “粉丝经济学”:做出让用户尖叫的产品
    第3节 “免费经济学”:颠覆传统经济的价格策略
    第4节 10亿赌局的背后:互联网思维VS实体经济思
    第5节 互联网思维内核:商业民主、体验至上、规
    第4章 传统模式大变革:要么颠覆,要么死
    第1节 打破企业的墙,产品怎么卖用户说了算
    第2节 找到共赢的点,平台做大没那么难
    第3节 你的产品一定是一个从未完美的跌代品
    第4节 找准定位,做对服务
    第5节 产业链上的“社群效应”,跨界营销新思维
    第5章 创新商业模式:传统优势消失后的新兴成长力
    第1节 台生态圈:要颠覆,更要颠覆性创新
    第2节 以创新思维打造全新“O2O模式”
    第3节 搞定用户:左手硬设备,右手软实力
    第4节 支付革命:每个手机族的钱包都是“金融蓝
    第5节 终端、平台、内容、大数据,一个都不能少
    第6章 我们为什么创新:盈利和发展
    第1节 一切的求变都是为了创造利润增长点
    第2节 自媒体时代的盈利新突破
    第3节 移动互联网的“用户模式”和“盈利模式”
    第4节 O2O盈利模式特点:“传统实体”+“电子商
    第5节 激发创新思维,构建可持续盈利的商业模式
    第7章 互联网产品盈利之道:让用户“痛”到尖叫
    第1节 互联网产品≠互联网+产品
    第2节 用互联网思维打造传统产品
    第3节 专注互联网产品的核心价值
    第4节 免费时代:产品盈利模式的颠覆与蜕变
    第5节 极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝
    第8章 互联网营销模式创新:粉丝效应带动时尚经济
    第1节 互联网重构“内容营销”
    第2节 社会化媒体时代下的“口碑营销”
    第3节 6亿人的市场,8种“微信营销”的秘技
    第4节 Web 2.0:移动互联网时代的“互动营销”
    第5节 小米的“饥饿营销”:为什么只有10万台?
    第9章 互联网渠道模式:新思路就是新出路
    第1节 互联网冲击下,传统渠道如何自我救赎?
    第2节 不想被电商打倒,那就把自己变成电商
    第3节 传统转电商,如何无缝对接
    第4节 渠道对了,订单就来了
    第5节 实战转型:不盈利的体系一定要推翻
    第10章 传统业转型互联网的坎儿
    第1节 餐饮行业:把创新服务做到网上
    第2节 零售行业:体验化服务+社交化消费
    第3节 教育行业:在线教育与传统教育的零和游戏
    第4节 传媒行业:如何跨过“夕阳”后的黑暗
    第5节 金融行业:在互联网浪潮中打破固有金融格
    第11章 把互联网带给我们的危机变成盈利
    第1节 航空行业:以互联网思维构建“C2B盈利模
    第2节 汽车行业:以互联网思维推动汽车产业的变
    第3节 物流行业:以互联网思维解构物流运营体系
    第4节 互联网农业:借助互联网思维提升农产品价
    第5节 房地产行业:互联网金融+房地产电商+移动
    第6节 房地产行业:互联网金融+房地产电商+移动
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